致德州恒豐紡織有限公司全體職工與債權(quán)人的公開信
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2023年12月05日09:19 德州恒豐紡織有限公司臨時(shí)管理人
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德州恒豐紡織的全體職工、債權(quán)人：
德州恒豐紡織有限公司（簡稱德州恒豐公司）在全體職工、債權(quán)人（包括供銷及經(jīng)營廠商、金融機(jī)構(gòu)、借款人等）二十余載的共同努力下，已成為集生產(chǎn)、科研和貿(mào)易于一體的全國紡織行業(yè)龍頭企業(yè)，取得了令人矚目的成績，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、穩(wěn)定就業(yè)等作出了突出貢獻(xiàn)。但近年來，受經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融政策變化，產(chǎn)業(yè)周期調(diào)整等內(nèi)外部各種因素影響，德州恒豐公司面臨重大困難，經(jīng)營遭受嚴(yán)重沖擊。
因事關(guān)德州恒豐公司的生存發(fā)展，及廣大職工、債權(quán)人的切身利益，市、區(qū)黨委政府高度重視，第一時(shí)間成立了紓困工作專班，組織協(xié)調(diào)有關(guān)專家、機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門就德州恒豐公司紓困問題多次專題研究，達(dá)成“保生產(chǎn)經(jīng)營、保職工在崗、保權(quán)益實(shí)現(xiàn)”的一致共識，最終決定通過預(yù)重整方式對企業(yè)進(jìn)行一攬子挽救措施，避免企業(yè)資產(chǎn)被拍賣、職工下崗、債權(quán)人利益遭到嚴(yán)重破壞。
陵城區(qū)人民法院于2023年11月21日受理德州恒豐公司預(yù)重整申請，并于2023年11月24日指定臨時(shí)管理人。臨時(shí)管理人接受指定后，現(xiàn)已進(jìn)駐廠區(qū)開展預(yù)重整相關(guān)工作，并接待職工、債權(quán)人的來訪和咨詢。
根據(jù)接待其來訪的職工與債權(quán)人的反應(yīng)，首先是大家對預(yù)重整制度的不解、對臨時(shí)管理人職責(zé)不明，更對自己權(quán)益如何保障不清。由此臨時(shí)管理人特作如下統(tǒng)一書面說明。
一、什么是預(yù)重整，為什么德州恒豐公司要預(yù)重整？
預(yù)重整，顧名思義，是對涉及規(guī)模較大、債權(quán)人數(shù)多、債權(quán)債務(wù)關(guān)系復(fù)雜，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)有重大影響的企業(yè)，在出現(xiàn)危急情況下，先通過啟動程序，協(xié)商中止執(zhí)行，保全資產(chǎn)與運(yùn)營，并形成預(yù)重整方案，預(yù)重整方案與債權(quán)人進(jìn)行溝通協(xié)商，同類債權(quán)將依法獲得公平清償。預(yù)重整方案經(jīng)司法程序確認(rèn)后強(qiáng)制執(zhí)行，通過有效銜接機(jī)制保障大型危困企業(yè)資產(chǎn)和運(yùn)營價(jià)值不流失，這一整套制度是目前公認(rèn)有效挽救大型危困企業(yè)的最有效手段，是防止企業(yè)破產(chǎn)的重要制度。
德州恒豐公司實(shí)施預(yù)重整，主要原因表現(xiàn)在五個(gè)方面：
一是雖德州恒豐公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)問題，但仍有較高的品牌美譽(yù)度、市場客戶、運(yùn)營能力，重整價(jià)值與可行性高。
二是通過預(yù)重整協(xié)商法院的中止執(zhí)行，保全企業(yè)資產(chǎn)、可確保運(yùn)營持續(xù)、穩(wěn)定。
三是通過預(yù)重整債權(quán)申報(bào)、確認(rèn)與清產(chǎn)核資后的清償方案協(xié)商，可確保各類債權(quán)人權(quán)益依法獲得保障。
四是通過預(yù)重整中發(fā)現(xiàn)并清理經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，有效解決歷史遺留問題，可增加投資人進(jìn)入幾率，提高重整成功率。
五是發(fā)揮預(yù)重整工作專班行政協(xié)調(diào)、專業(yè)機(jī)構(gòu)中立公正履職、法院依法裁決的“三權(quán)合一”，可增加處置德州恒豐公司風(fēng)險(xiǎn)的公信力。
綜上，德州恒豐公司是為了避免經(jīng)營持續(xù)惡化走向破產(chǎn)，通過預(yù)重整，一方面保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全完整與營運(yùn)價(jià)值、保護(hù)職工在職在崗，保障各類債權(quán)人利益最大限度的公平實(shí)現(xiàn)，另一方面優(yōu)化管理機(jī)制、治理結(jié)構(gòu)，通過投資人的投資參與，賦能提升德州恒豐公司的管理水平與市場競爭力，讓德州恒豐公司走出困境、東山再起。
二、預(yù)重整程序中臨時(shí)管理人是做什么的呢？
臨時(shí)管理人是預(yù)重整程序中，人民法院指定的專業(yè)機(jī)構(gòu)，通過組織對企業(yè)盡職調(diào)查、清產(chǎn)核資等工作識別企業(yè)危困情況，通過召集會議協(xié)商經(jīng)營方案與債權(quán)清償方案、引入投資人等工作解決企業(yè)危困問題，協(xié)助企業(yè)走出困境。
臨時(shí)管理人的主要職責(zé)：
（一）調(diào)查企業(yè)的基本情況；
（二）調(diào)查企業(yè)是否具有重整價(jià)值；
（三）監(jiān)督企業(yè)履行相關(guān)義務(wù)，并及時(shí)報(bào)告人民法院；
（四）協(xié)助企業(yè)引進(jìn)意向投資人；
（五）明確預(yù)重整工作整體方向，組織企業(yè)與其出資人、債權(quán)人、意向投資人等利害關(guān)系人協(xié)商擬定預(yù)重整方案，并通過召集前述人員參加會議或通過書面方式征集對預(yù)重整方案的意見；
（六）及時(shí)掌握與企業(yè)申請預(yù)重整相關(guān)的重大信息，定期及時(shí)向人民法院書面報(bào)告工作進(jìn)展；
（七）根據(jù)情況向人民法院提交終結(jié)預(yù)重整程序的申請或預(yù)重整工作報(bào)告；
（八）人民法院認(rèn)為臨時(shí)管理人應(yīng)當(dāng)履行的其他職責(zé)。
由此可見，臨時(shí)管理人是專業(yè)機(jī)構(gòu)以專業(yè)所長，在企業(yè)靠自力解決困難情況下，充分運(yùn)用預(yù)重整的制度優(yōu)勢，以法治化、市場化手段處理大型危困企業(yè)的危機(jī)問題，幫扶企業(yè)走出困境，實(shí)現(xiàn)涅槃再生的“企業(yè)醫(yī)生”。
三、職工、債權(quán)人需要做什么，應(yīng)該做什么呢？
目前行政協(xié)調(diào)、專業(yè)技術(shù)、法律保障“三權(quán)合一”，目的只有一個(gè)：全力確保德州恒豐公司經(jīng)營持續(xù)。因?yàn)闆]有營運(yùn)能力的德州恒豐公司，只有廠房土地車間的價(jià)值是有限的，因此全體員工與債權(quán)人要打好自救的保衛(wèi)戰(zhàn)，生產(chǎn)線就是德州恒豐公司的生命線！
全體職工，現(xiàn)在要做的是安心生產(chǎn)！只要客戶市場在，生產(chǎn)線不停，我們公司就有收入，職工的工資就有保障。同時(shí)有營運(yùn)價(jià)值的企業(yè)，才能吸引好的投資人，完成重組重整，職工的崗位才能保住。
廣大債權(quán)人，現(xiàn)在要做的是權(quán)利登記。按照臨時(shí)管理人指引要求，有序做好債權(quán)登記工作、提交相關(guān)證明材料，確保不因個(gè)人過錯造成權(quán)利行使困難。
同時(shí)，全體職工與廣大債權(quán)人只有不信謠、不傳謠，全力維護(hù)德州恒豐公司目前的穩(wěn)定局面，才能保障德州恒豐公司預(yù)重整程序的順利推進(jìn)實(shí)施。這是所有利害關(guān)系方的共同責(zé)任，“一榮俱榮、一損俱損”。
現(xiàn)實(shí)中不乏有些案例的個(gè)別債權(quán)人、職工為自身利益，不惜刻意破壞困境企業(yè)商譽(yù)，擾亂穩(wěn)定的市場經(jīng)營環(huán)境，而導(dǎo)致的直接后果是讓投資人望而卻步、融資困難，而融不到資、失去競爭談判條件的企業(yè)價(jià)值只能一降再降，最后還是所有債權(quán)人遭受最大損失。因此，如果發(fā)現(xiàn)有蓄意組織、惡意破壞經(jīng)營秩序的行為，管理人也會移送公安機(jī)關(guān)依法嚴(yán)厲打擊。歡迎職工、債權(quán)人提供相關(guān)不法行為線索。
綜上，預(yù)重整程序已依法保護(hù)了德州恒豐公司的價(jià)值最大化，這是黨委政府、法院、臨時(shí)管理人面對德州恒豐公司危機(jī)啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、幫助德州恒豐公司走出困境的第一步。
信心比黃金寶貴。
請全體職工與廣大債權(quán)人，無論是出于對德州恒豐公司多年信任與支持的情誼，還是最大限度保障自身權(quán)益，此時(shí)
更需要一起攜手“賦能賦力賦強(qiáng)”，早日實(shí)現(xiàn)德州恒豐公司“重振重塑重生”！
德州恒豐紡織有限公司臨時(shí)管理人聯(lián)系電話：17615788918；17615788927；17615788956；17615788917
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